INDICE
- 1. INTRODUCCIÓN
- Propósito de la Guía del PMBOK®
- ¿Qué es un Proyecto?
- Relaciones entre Portafolios, Programas y Proyectos
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
- Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas, Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
- Dirección de programas y de portafolios
- Proyectos y planificación estratégica
- Oficina de Dirección de Proyectos
- Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional
- Valor del Negocio
- Rol del director y fundamentos para la dirección de proyectos
- 2. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos - 1 de 2
- Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos - 2 de 2
- Interesados y Gobierno del Proyecto
- Equipo del Proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Fases del Proyecto
- 3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Interacciones comunes entre los procesos de la dirección de proyectos
- Grupos de procesos de la dirección de proyectos y de Inicio
- Grupo de procesos de planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre
- Información del proyecto y el rol de las áreas de conocimiento
- 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
FIN
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